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航天云网公司党委书记、董事长舒金龙莅临江西公司调研指导工作


浏览:1349 时间:2017-10-16 09:01:48

  1013日,航天云网科技发展有限责任公司党委书记、董事长舒金龙莅临江西航天云网科技有限公司(以下简称“江西航天云网公司”)调研指导工作,航天云网办公室主任罗轶麟陪同调研。

舒金龙董事长一行调研参观了江西航天云网公司党员活动室,认真检查了党务工作记录及“三会一课”笔记本,查阅了江西公司制度汇编。他充分肯定了江西航天云网公司在党务工作上的初见成效,强调江西公司要进一步做好文化融合,扎实将党务工作开展融入公司经营发展,将纪律规矩刻印全体党员心中。

随后,舒金龙董事长一行听取了江西航天云网公司关于康居网运营情况的工作汇报,汇报重点介绍了康居网运营的主要情况、工作亮点及成效和下一步运营工作思路。舒金龙董事长听取汇报后,肯定了康居网运营工作当前取得成效,并对康居网运营工作指明方向。他表示,康居网是云网的一面旗帜,至关重要、意义重大。康居网平台现阶段应从建设阶段全面转入运营阶段,运营人员要下到客户现场一线调研,摸清客户需求,掌握家具行业特点,成为平台专家、计算机专家、家具设计生产销售专家。要掌握家具销售渠道,充分运用航天科工和航天云网公司资源提升自身实力。   

江西航天云网公司作为航天云网落地的第一家区域公司,必须切实发挥示范带头作用。针对公司经营发展,舒金龙董事长提出六点要求:

第一,重点关注任务指标,任务指标是代表公司是否健康、稳定发展,人才、市场、技术、成本控制程度的集中体现,人人都要有工作指标和任务。

第二,加强基础工作,注重计划和考核。对于员工的录用,要按岗按任务录用,岗位要有目标,薪酬与业绩、激励直接挂钩。

第三,健全规章制度,规章制度是执行者和考核者的共同依据和标准,明确各层级权限。

第四,注重培训,德才兼备德为先,有计划地开展公司规章、目标及使命培训。

第五,规范信息传递介质,OA必须作为工作主平台,要求员工定期登录,班子决策和意见在OA上完整记录,养成良好使用习惯。

第六,重视档案管理工作,过程记录要完整、体系化。

    江西航天云网公司领导表示将全力以赴、不折不扣按照舒董事长指示,与天智公司紧密协作深入研究平台技术,为今后康居网个性化自行开发打下坚实基础,与云路公司协调沟通,深入学习平台运营技术,提高满足用户需求的功能迭代更新的能力和水平。后续江西航天云网公司将运用3D打印仿真技术、设计师联盟等优势平台资源,开展系列康居网平台宣传活动,扩大康居网在江西省家具行业乃至全国家具行业的影响力,为切实打造可用好用的“互联网+家具制造”行业云平台而奋斗

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